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Afrique : investir dans de nouvelles compétences et de nouveaux contenus pour accroître l’attractivité des médias publics

En Afrique, les médias publics jouent un rôle central dans l’accès à l’information. Mais à l’heure de la montée en puissance des chaînes privées, des réseaux sociaux et du numérique, ils peinent à répondre aux attentes d’un public jeune et connecté. Leur transformation est urgente pour préserver la souveraineté médiatique du continent et renforcer la démocratie.

En Afrique, les médias publics sont souvent perçus comme la voix des États. Face à la montée des chaînes privées et des plateformes numériques, ils peinent à capter un public exigeant. Ils doivent concilier mission de service public et compétitivité éditoriale et technologique. Renforcer leur attractivité est désormais essentiel pour garantir la souveraineté de l’information et la confiance des citoyens.

Le modèle traditionnel de financement basé sur la publicité devient de moins en moins viable, tandis que les budgets des États, fortement sollicités par d’autres priorités, entraînent une diminution progressive des subventions publiques. Cette nouvelle réalité impose une réinvention du secteur. Elle se heurte à une instabilité économique persistante, à des coûts de diffusion satellitaire de plus en plus prohibitifs, à une concurrence mondiale féroce et à la pression constante de s’adapter à un environnement numérique en évolution rapide. 

Amadou Coulibaly, Ministre de la CommunicationCôte d’Ivoire

Pour des médias publics africains compétitifs, une gouvernance transparente, une autonomie éditoriale et un financement mixte stable sont essentiels. La création de contenus locaux pertinents est impérative, 65 % des Africains écoutent la radio et 47 % s’informent en ligne. L’UAR joue un rôle clé en soutenant la modernisation, l’échange de bonnes pratiques et la formation des professionnels pour des médias indépendants, innovants et connectés.

“ Notre devoir collectif est d’imaginer, de proposer et de mettre en œuvre des modèles qui garantissent non seulement la survie, mais aussi la prospérité durable de nos institutions médiatiques. ”

Cléophas Baroré, Président du Conseil exécutif de l’UARRwanda

Pour accroître leur attractivité, les médias publics africains doivent innover avec des contenus locaux respectant les normes internationales, valoriser les identités culturelles et former leurs journalistes. Un investissement numérique est crucial pour toucher un public jeune et connecté de près de 384 millions d’Africains actifs sur les réseaux sociaux.

“L’évolution rapide des technologies numériques dans le secteur des médias audiovisuels n’est plus une option, mais une nécessité. La transformation numérique nous oblige à repenser nos modes de production et de diffusion, tout en investissant dans de nouvelles compétences pour rester compétitifs et répondre aux attentes de nos audiences. Dans ce contexte de compétitivité imposée par les nouveaux canaux de communication, les radiodiffuseurs africains subissent de fortes pressions.”

Jean Martial ADOU, Directeur général de la RTICôte d’Ivoire 

“ Notre devoir collectif est d’imaginer, de proposer et de mettre en œuvre des modèles qui garantissent non seulement la survie, mais aussi la prospérité durable de nos institutions médiatiques. ”

Cléophas Baroré, Président du Conseil exécutif de l’UARRwanda

Les médias publics africains doivent allier indépendance, contenus de qualité, innovation numérique et participation citoyenne pour rester compétitifs et renforcer leur rôle démocratique.

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