D’une entreprise locale de distribution de produits pétroliers fondée en 1956 à l’une des principales sociétés énergétiques africaines, Oando Plc s’est imposée comme un acteur majeur du secteur pétrolier et gazier du continent. Cotée aux bourses de Nairobi et de Johannesburg, la société a étendu ses activités à l’exploration en amont, au négoce d’énergie et aux initiatives en faveur des énergies propres. En 2025, suite à l’intégration des actifs de la Nigerian Agip Oil Company, Oando a enregistré une hausse de 32 % de sa production, atteignant 32 482 barils équivalent pétrole par jour.
Fondée en 1956, Oando Plc est passée d’un distributeur local de pétrole à l’une des principales sociétés énergétiques locales d’Afrique. Coté aux bourses du Nigeria et de Johannesburg, le groupe basé à Lagos opère dans les domaines de l’exploration, de la production, du commerce et des infrastructures énergétiques du pétrole et du gaz. Suite à l’acquisition de la Nigerian Agip Oil Company en 2024, Oando a presque doublé ses réserves pour atteindre environ un milliard de barils d’équivalent pétrole et a augmenté sa production de 32 % pour atteindre 32 482 barils d’équivalent pétrole par jour en 2025. La société a également déclaré un chiffre d’affaires de 4 100 milliards de nairas et un bénéfice après impôts de 220 milliards de nairas en 2024, renforçant ainsi sa position dans le secteur énergétique du Nigeria.
Si vous regardez notre évolution, je suis dans le secteur pétrolier depuis 30 ans. En 2000, j’ai acquis Unipetrol, ce qui m’a apporté les actifs aval d’Esso et 250 stations-service. En 2002, j’ai racheté les activités aval d’Agip aux Italiens. Nous les avons fusionnés et avons créé la marque Oando. Nous sommes devenus le plus grand détaillant de carburants. Nous sommes également entrés sur le marché de la distribution de gaz via le système de distribution de gazoduc de Lagos, qui s’appelait à l’époque Gaslink. Nous avons construit plus de 400 à 500 kilomètres de gazoducs. Nous avions environ 200 clients. Nous avons créé la première vague d’entreprises qui ont abandonné la production diesel pour alimenter leurs usines.
Wale Tinubu, Directeur général du groupe, Oando Plc – Nigéria
Les volumes d’échanges de fret brut d’Oando ont augmenté de 42 % sur un an, reflétant une activité plus forte dans l’ensemble de ses opérations de négoce. La société accélère également sa stratégie d’expansion régionale à travers des investissements en Angola et sur d’autres marchés africains, alors qu’elle cherche à renforcer sa présence et à se positionner comme un acteur énergétique local de premier plan sur le continent.
« Vous savez, nous passons d’une participation de 20% à une participation de 40%,, dans une coentreprise entièrement intégrée. Vous savez, nous avons jusqu’ici 960 mégawatts d’électricité, trois centrales à gaz, plus de 240 puits de production. Le deuxième producteur de gaz après le GNL pour l’exportation et les liquides de gaz naturel pour le secteur pétrochimique via Indorama »
Wale Tinubu, Directeur général du groupe, Oando Plc – Nigéria
Oando s’étend également au-delà des hydrocarbures vers les énergies renouvelables et à faibles émissions de carbone dans le cadre de sa stratégie de diversification. Cette décision reflète les efforts visant à équilibrer la croissance du pétrole et du gaz avec des solutions énergétiques plus propres dans un contexte de demande croissante de systèmes énergétiques durables à travers l’Afrique.
Notre travail consisterait à optimiser ces actifs, à améliorer l’efficacité, à réduire les coûts et à nous concentrer sur la sécurité. L’objectif serait de garantir une meilleure valorisation lors de la phase de valorisation secondaire. Après cela, nous nous concentrerons sur l’expansion et la conversion des réserves probables en réserves prouvées, ainsi que sur la production de ces réserves. Il y en a beaucoup. Il y a un milliard de barils. Nous contrôlons actuellement un milliard de barils de réserves.
Wale Tinubu, Directeur général du groupe, Oando Plc – Nigéria
Avec une production de 24 gisements et 40 gisements découverts n’ayant pas encore démarré, l’augmentation des réserves, de la capacité de production et de l’empreinte régionale d’Oando PLC reflète son poids croissant dans le paysage énergétique africain, alors que les opérateurs locaux consolident de plus en plus leur rôle dans l’élaboration de l’avenir pétrolier et gazier du continent.
