Au Bénin, Le Conseil économique et social (CES) a officiellement lancé, le jeudi 20 août à Cotonou, le processus d’élaboration de son plan stratégique 2027-2031. Cette démarche s’inscrit dans un contexte de réformes juridiques majeures visant à redéfinir les missions de l’institution. Grâce à une architecture rénovée comprenant un conseil national et des conseils départementaux, le CES souhaite se rapprocher des réalités des territoires. Ce futur document cadre permettra de structurer les priorités institutionnelles et de mobiliser les ressources nécessaires à leur réalisation. Le projet est porté par une nouvelle vision déclinée en quatre grandes orientations stratégiques. Ces axes visent à accroître l’utilité du CES, consolider sa proximité citoyenne et dynamiser le dialogue institutionnel. Enfin, l’institution ambitionne de renforcer son rayonnement à l’échelle internationale au cours de ce prochain quinquennat.
Le Conseil économique et social (CES) du Bénin engage officiellement une nouvelle étape majeure de sa transformation. L’institution a lancé, ce jeudi 20 août à Cotonou, le processus d’élaboration de son plan stratégique pour la période 2027-2031. Cette initiative intervient dans un contexte de réformes récentes du cadre juridique de l’institution et de redéfinition de ses missions, visant à renforcer son rôle de conseiller privilégié de l’État. Pour les autorités de l’institution, cette démarche s’inscrit pleinement dans les ambitions de développement à long terme du pays, en parfaite synergie avec les orientations nationales.
Pour le Bénin. Disposer d’un CS fort proactif et moderne est la garantie d’un dialogue économique et social efficace, apaisé et qui permette d’être effectivement l’interface au moment opportun pour l’Etat dans tous ces enjeux importants. Cette démarche est d’élaborer. Le plan stratégique n’est pas une démarche hors sol. Elle ne fait pas fi de ce qui existe déjà. Et en particulier, c’est une démarche qui va tenir compte de la vision nationale qui a déjà été définie, qui est la vision alafia, un monde de splendeur qui a été déjà retenu, avec même donc ses instruments de planification qui ont été retenus.
Abdoulaye Bio Tchané, Président du Conseil économique et social (CES)
Cette feuille de route s’appuiera sur une architecture rénovée, intégrant désormais un conseil national et des conseils départementaux afin de rapprocher l’institution des réalités des territoires. Selon le rapporteur du Comité d’orientation, cet exercice est une étape déterminante pour donner un cadre clair aux priorités du CES et mobiliser les ressources nécessaires.
Monsieur le président, Dès votre prise de fonction, vous avez décliné votre vision autour de quatre piliers majeurs. Un Accroître l’utilité institutionnelle du CS. Deux Consolider sa proximité citoyenne. Trois pour dynamiser le dialogue institutionnel et quatre faire rayonner notre institution à l’international. L’outil de planification dont nous envisageons l’élaboration ce jour est la traduction concrète de cette ambition. Il exprime votre volonté d’anticiper les mutations, d’optimiser nos ressources et de tracer une feuille de route rigoureuse.
Célestin Guidimey, Rapporteur du Comité d’orientation
Avec le lancement de ce processus, le Conseil économique et social (CES) se dote d’un instrument prévisionnel rigoureux pour accroître son utilité institutionnelle, consolider sa proximité avec les citoyens et dynamiser le dialogue au cours des cinq prochaines années.
