Au Ghana, un nouveau mécanisme doit accélérer la concrétisation des projets prioritaires du programme « Économie 24 heures sur 24 ». Afreximbank, le Fonds ghanéen d’investissement dans les infrastructures et l’Autorité ghanéenne de l’économie 24 heures sur 24 ont signé un accord-cadre pour la mise en place du Mécanisme conjoint de préparation des projets, le JPPF. Un dispositif doté de 10 millions de dollars pour préparer des projets susceptibles d’attirer des financements.
10 millions de dollars pour faire passer les projets du Ghana de la conception au financement. C’est l’objectif du Mécanisme conjoint de préparation des projets, le JPPF, lancé à travers un accord tripartite entre Afreximbank, le Fonds ghanéen d’investissement dans les infrastructures et l’Autorité de l’économie 24 heures sur 24. Le portefeuille global du programme 24H+ est actuellement estimé à 11,5 milliards de dollars. Afreximbank et le GIIF apportent chacun une contribution initiale de 5 millions de dollars pour financer les études techniques, financières et juridiques, ainsi que les services de conseil nécessaires à la structuration des projets et à leur accès au financement.
“Cette enveloppe représente seulement 0.087 % du portefeuille, soit moins d’un dollar de préparation pour 1 000 dollars de projets. Ce financement, selon moi, ne résout pas le déficit d’investissement du Ghana par son volume. Il s’attaque plutôt à l’une de ses causes qui est le manque de projets suffisamment préparés pour attirer les banques et les investisseurs privés dans le pays.”
GEORGINA SIABA , Analyste Financière – Côte d’Ivoire
Le dispositif cible plusieurs secteurs stratégiques, notamment l’énergie et les infrastructures, la logistique et la connectivité numérique, les industries créatives et la santé. L’objectif est de transformer les priorités du programme en projets bancables, capables d’attirer notamment des capitaux privés. L’accord prévoit également un volet de renforcement des capacités du GIIF. Formations, transferts de connaissances et détachements de personnel doivent permettre au fonds ghanéen de développer davantage ses compétences en matière d’identification, de structuration et de préparation des projets.
“La réussite, alors, ne se mesurera donc pas aux 10 millions engagés, mais au volume de capitaux privés mobilisés, au nombre de projets atteignant le bouclage financier et aux recettes d’exportations générées. C’est une solution ciblée au déficit de bancabilités et non encore une solution aux déficit global de financement au Ghana.”
GEORGINA SIABA , Analyste Financière – Côte d’Ivoire
À terme, le JPPF doit contribuer à renforcer la capacité productive et exportatrice du Ghana et à soutenir son intégration dans la Zone de libre-échange continentale africaine.
