African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création d’écosystèmes de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement, annonce aujourd’hui la nomination de Rick Taylor au sein de son conseil consultatif.
M. Taylor est l’un des stratèges du tourisme les plus expérimentés d’Afrique, avec plus de trois décennies d’expertise dans le développement de destinations et les événements d’affaires, également connus sous le nom de MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Events and Exhibitions). En tant que Fondateur et Directeur Général de The Business Tourism Company, cabinet international de conseil basé à Cape Town, il a dirigé plus de 100 projets de conseil, de stratégie et de formation en tourisme à travers le monde, et a été l’architecte stratégique de stratégies nationales de destination et de projets de bureaux de congrès à travers l’Afrique, notamment en Afrique du Sud, en Namibie, au Rwanda, au Kenya, en Tanzanie, en Éthiopie, en Ouganda, au Sénégal, au Cameroun, en Zambie, au Togo et au Mozambique.
M. Taylor a été l’architecte du premier bureau de congrès d’Afrique, à Cape Town, qui a conservé sa position de numéro un en Afrique dans le classement des villes de l’International Congress and Convention Association (ICCA) depuis plus de deux décennies. Depuis lors, il a consacré sa carrière à positionner les événements d’affaires comme un pilier stratégique du tourisme, de l’investissement et du développement socio-économique à travers le continent.
Le secteur mondial des événements d’affaires a désormais dépassé les niveaux d’avant la pandémie, atteignant environ 1 500 milliards de dollars, mais l’Afrique n’accueille qu’environ 3 % des réunions d’associations mondiales. M. Taylor a consacré sa carrière à combler cet écart structurel en aidant les pays à construire les stratégies, les institutions, les infrastructures et le positionnement international nécessaires pour concourir à une plus grande part de l’économie mondiale des événements d’affaires.
Une caractéristique déterminante de l’approche de M. Taylor est ce qu’il appelle la « pensée Lalibela » — une perspective à 50 à 100 ans qui considère le MICE non simplement comme une industrie événementielle, mais comme une infrastructure économique de long terme capable de générer investissements, tourisme, création d’emplois, développement des compétences et réduction de la pauvreté. Ses travaux ont contribué à façonner les infrastructures d’événements d’affaires, les bureaux de congrès et les stratégies nationales MICE à travers l’Afrique.
Sa nomination au conseil consultatif d’ACG reflète une conviction fondamentale d’ACG : les pôles de sport et de divertissement à grande échelle doivent être conçus dès le départ comme des écosystèmes économiques intégrés couvrant le sport, le divertissement, l’hôtellerie, le tourisme et les événements d’affaires. Les centres de congrès, les installations de conférence et autres infrastructures d’événements d’affaires sont des composantes essentielles de tels pôles. Ils peuvent générer une activité à forte valeur les jours sans match et sans concert, renforcer la demande hôtelière et hospitalière tout au long de l’année, et connecter le pôle à l’économie plus large du tourisme et des voyages d’affaires de son pays d’accueil.
M. Taylor apporte ainsi à ACG une combinaison rare d’expertise stratégique et pratique : une connaissance approfondie du développement de destinations en Afrique ; des relations pancontinentales avec les ministères du tourisme, les organisations nationales du tourisme et d’autres parties prenantes du secteur public ; une expérience concrète dans la création de bureaux de congrès et d’infrastructures d’événements d’affaires ; et une perspective de long terme sur le rôle des événements d’affaires dans le développement socio-économique africain. Ces capacités sont directement pertinentes pour le travail d’ACG d’origination et de structuration de projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent.
« Rick Taylor est l’une des voix les plus respectées du tourisme d’affaires africain, et sa carrière a littéralement construit l’architecture des bureaux de congrès qui alimente les événements d’affaires à travers le continent. Sa nomination reflète une conviction fondamentale chez ACG : les pôles de sport et de divertissement ne sont pas des stades et des salles de concert isolés, mais des écosystèmes intégrés qui génèrent de la valeur à travers le sport, le divertissement, l’hôtellerie et les événements d’affaires. Les infrastructures sportives, de divertissement et de congrès sont des infrastructures de pôles. Sa présence au sein de notre conseil consultatif renforce significativement la capacité d’ACG à développer des projets qui combinent ces dimensions dès l’origine », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président Exécutif d’ACG.
Le conseil consultatif d’ACG apporte des orientations stratégiques alors qu’ACG développe et structure des projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent, en alignant les gouvernements, les institutions de financement du développement (IFD), les investisseurs, les organismes sportifs et les partenaires infrastructurels pour soutenir le développement d’écosystèmes de pôles à usage mixte, financièrement viables.
L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards de dollars d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des écosystèmes de pôles intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG répond à cet enjeu en développant des projets de pôles de sport et de divertissement bancables, dépassant les modèles de développement d’enceintes isolées au profit d’écosystèmes de pôles à usage mixte, générateurs de revenus et financièrement viables.
Par son modèle collaboratif, ACG rassemble gouvernements, autorités PPP et régulateurs, institutions de financement du développement, investisseurs privés, promoteurs, concepteurs et ingénieurs, conseils juridiques et transactionnels, opérateurs, fédérations et ligues sportives, promoteurs d’événements, partenaires médias et diffusion, institutions académiques et communautés d’accueil, créant des parcours structurés du concept à la faisabilité, la bancabilité et la livraison.
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À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création d’écosystèmes de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement. En rassemblant les gouvernements, les partenaires du secteur privé, les institutions de financement du développement, les acteurs du sport et du divertissement, et les institutions académiques, ACG crée des parcours structurés qui transforment les concepts en projets de pôles investissables et livrables à travers le continent.
