African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement, annonce aujourd’hui la nomination de Carlos Carrión au sein de son conseil consultatif.
M. Carrión est Associé et Directeur du département Sport&Entertainment chez Senn Ferrero, l’un des principaux cabinets de conseil au monde dans le sport et le divertissement. Il exerce également depuis 2018 les fonctions de conseiller externe pour l’un des clubs de football les plus prestigieux d’Europe, et cumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle sur quatre continents dans la conception, la modélisation économique, le financement, l’exploitation et la commercialisation d’enceintes de sport et de divertissement, ayant occupé des postes à responsabilité au sein de grandes entreprises multinationales comme de cabinets de conseil internationaux.
M. Carrión a joué un rôle central de conseil dans la rénovation à 600 millions d’euros du stade Santiago Bernabéu, l’une des transformations d’enceintes les plus ambitieuses de l’époque moderne. Cette rénovation a redéfini ce qu’une enceinte du XXIe siècle peut être : un équipement intégré, à usage mixte, numériquement connecté, conçu pour générer des revenus les jours de match comme hors match, et pensé autour de flux de données de mobilité, de transport, de paiement et socio-économiques qui ont façonné sa conception, son modèle opérationnel et sa performance commerciale à long terme. Le travail de M. Carrión sur ce projet s’appuie sur une étude menée tout au long de sa carrière sur plus de 300 enceintes à travers le monde, et sur des missions de conseil opérationnel auprès de plus d’une douzaine d’entre elles sur trois continents.
Sa carrière plus large associe des postes de direction en marketing et sponsoring pour des marques mondialement reconnues dans les télécommunications et la banque, une participation à l’équipe internationale de développement de l’un des clubs de football les plus prestigieux d’Europe, ainsi que des missions de conseil dans le football, la Formule 1, le MotoGP, la Formule E, le basket-ball et d’autres grandes propriétés sportives. Il est diplômé de l’IE (Instituto de Empresa) et apporte à ses activités de conseil une solide expertise en marketing, communication d’entreprise, finance et développement commercial.
Sa nomination au conseil consultatif d’ACG apporte à la plateforme l’expertise mondiale la plus actuelle et la plus directement pertinente en matière de conception, de financement et de modélisation économique d’enceintes de sport et de divertissement à grande échelle et à usage mixte — précisément la logique d’écosystème qu’ACG applique à l’échelle du district à travers le continent africain. Là où le Santiago Bernabéu est devenu la référence de ce qu’une enceinte sportive urbaine moderne, pilotée par les données et à revenus diversifiés peut être, ACG développe une réflexion équivalente à l’échelle du district pour les marchés africains : non pas des enceintes isolées, mais des écosystèmes intégrés, à usage mixte, financièrement viables, générant de la valeur sur les usages match, hors match, divertissement, hôtellerie, commerce et communauté.
Sa nomination apporte au conseil consultatif d’ACG une combinaison exceptionnelle d’expertise en conception et exploitation d’enceintes, une expérience approfondie sur quatre continents et de multiples propriétés sportives, un travail de conseil opérationnel auprès de certaines des organisations sportives les plus valorisées au monde, ainsi qu’un parcours démontré sur l’un des projets de rénovation d’enceintes les plus significatifs de la dernière décennie — autant de capacités directement pertinentes pour l’origination et la structuration de projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent africain.
« Carlos Carrión apporte à notre conseil consultatif une capacité véritablement rare : l’expertise actuelle et opérationnelle de la construction de l’écosystème d’enceinte sportive le plus avancé au monde. La rénovation du Santiago Bernabéu est le projet de référence de ce qu’une enceinte du XXIe siècle et son modèle économique peuvent être, et la doctrine qui l’a façonnée — usage mixte, pilotée par les données, aux revenus diversifiés, conçue pour les jours de match comme hors match — est exactement la doctrine qu’ACG applique à l’échelle du district à travers le continent africain. Sa présence au sein de notre conseil consultatif renforce significativement les capacités techniques, commerciales et de conception d’ACG dans l’origination de pôles bancables sur les marchés africains », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président Exécutif d’ACG.
Le conseil consultatif d’ACG apporte des orientations stratégiques alors qu’ACG développe et structure des projets de pôles de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent, en alignant les gouvernements, les institutions de financement du développement (IFD), les investisseurs, les organismes sportifs et les partenaires infrastructurels pour soutenir le développement d’écosystèmes de pôles à usage mixte, financièrement viables.
L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards de dollars d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des écosystèmes de pôles intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG répond à cet enjeu en développant des projets de pôles de sport et de divertissement bancables, dépassant les modèles de développement d’enceintes isolées au profit d’écosystèmes de pôles à usage mixte, générateurs de revenus et financièrement viables.
Par son modèle collaboratif, ACG rassemble gouvernements, autorités PPP et régulateurs, institutions de financement du développement, investisseurs privés, promoteurs, concepteurs et ingénieurs, conseils juridiques et transactionnels, opérateurs, fédérations et ligues sportives, promoteurs d’événements, partenaires médias et diffusion, institutions académiques et communautés d’accueil, créant des parcours structurés du concept à la faisabilité, la bancabilité et la livraison.
Distribué par APO Group pour African Collaborations Group (ACG).
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À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la plateforme stratégique d’origination et de collaboration dédiée à l’industrialisation du sport en Afrique par la création de pôles intégrés bancables de sport et de divertissement. En rassemblant les gouvernements, les partenaires du secteur privé, les institutions de financement du développement, les acteurs du sport et du divertissement, et les institutions académiques, ACG crée des parcours structurés qui transforment les concepts en projets de pôles investissables et livrables à travers le continent.
